Ahorros en los cojines del sofá, la innovación continua permite a la ciudad invertir en las prioridades de One Chattanooga
CHATTANOOGA, Tenn. (5 de mayo de 2026) – Hoy, el Alcalde Tim Kelly presentó su propuesta de presupuesto para el Año Fiscal 2026-2027 al City Council.
La propuesta de presupuesto:
- Mantiene la competitividad salarial en la ciudad con un aumento del 3% en el salario para los primeros respondedores y empleados
- Renueva el compromiso del alcalde de invertir $10 millones anuales para reparar baches y mejorar las carreteras de la ciudad
- Avanza el Plan One Chattanooga y las prioridades a nivel de distrito del Consejo a través de inversiones específicas financiadas por ahorros internos continuos y eficiencias
A pesar de las presiones inflacionarias en curso, el presupuesto equilibrado del Alcalde Kelly asigna adecuadamente los recursos necesarios para los servicios de la ciudad que los residentes merecen sin aumentar los impuestos.
“La ciudad atiende a miles de chattanooganos todos los días, y está claro que nuestros residentes quieren vivir en una ciudad que priorice sus necesidades, no las del gobierno,” dijo Kelly. “Como organización de prestación de servicios, los servicios que brindamos son entregados por las personas que empleamos. Los guardianes de parques, trabajadores de cuadrillas, bomberos y policías se presentan para servir cuando hay basura al costado de la carretera, un incendio o un acto de violencia. Son nuestras personas quienes rellenan los baches, recogen el reciclaje y plantan los árboles, y es lógico que representen, con mucho, la mayor parte de este o cualquier presupuesto de la ciudad.”
Para que la ciudad pueda cubrir las vacantes más rápidamente, así como atraer y retener a las mejores personas para el trabajo, Kelly propone un aumento del 3% en el costo de vida para todos los empleados de la ciudad.
Algunos de los ahorros en los cojines del sofá y enfoques innovadores destacados en la presentación de hoy:
- Mayor’s Office: $136,000 en ahorros anuales al reducir contratos e iniciativas internas
- Tecnología: $168,000 en ahorros anuales al renegociar dispositivos celulares de Verizon
- Bomberos: $42,000 en ahorros anuales al reducir compras de impresión y hardware
- Parques: $40,000 en ahorros anuales al usar mano de obra interna para construir nuevos pabellones de parque
- Planificación: $36,000 en ahorros anuales al usar personal existente para tareas de subvención
- Aprendizaje Temprano: $13,000 en ahorros anuales al pasar de anuncios pagados a asociaciones locales
- Desarrollo Comunitario: $6,000 en ahorros anuales al reducir tarifas de tarjetas de crédito
“Todo, desde el asfalto hasta el acero, cuesta más de lo que costaba hace unos años, a veces mucho más,” dijo Kelly. “Identificar ahorros cada año nos permite financiar las inversiones que nos hacen más eficientes, como el equipo de bomberos que ayuda a mantener bajos los costos de seguro para cada propietario, y la tecnología de lucha contra el crimen que nos permite resolver delitos graves con una tasa de resolución del 94%. También nos permite abordar y mejorar la infraestructura que nos permite conducir, andar en bicicleta o caminar a la escuela, la iglesia y el trabajo desde nuestros hogares.”
La presentación del presupuesto inicia una serie de reuniones públicas antes de que el City Council apruebe un presupuesto para la fecha límite anual del 30 de junio.