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Socios de la National League of Cities

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Chattanooga, Tenn. (jueves, 18 de mayo) – La Ciudad de Chattanooga se enorgullece de unirse a un nuevo grupo de aprendizaje entre pares liderado por la National League of Cities y el U.S. Department of Labor para acelerar los esfuerzos de la ciudad en diseñar, desarrollar e implementar una iniciativa laboral que construya caminos hacia buenos empleos.

La Good Jobs, Great Cities Academy trabaja con municipios para impulsar soluciones innovadoras y escalables apoyadas por la ciudad que mejoren las habilidades y reentrenen a los trabajadores en empleos de calidad y alta demanda en infraestructura, energía limpia y manufactura avanzada, posibles gracias a inversiones de la Bipartisan Infrastructure Law (BIL), la CHIPS and Science Act y la Inflation Reduction Act (IRA).

“Esta es una oportunidad única en una generación para traer más empleos de infraestructura a nuestra comunidad. Nuestra asociación con NLC y el Department of Labor potenciará el trabajo ya en marcha para ayudar a las comunidades históricamente desatendidas y subrepresentadas a acceder a empleos de alta calidad”, dijo el Alcalde Tim Kelly. “Estamos construyendo un marco integral de formación a carrera para una fuerza laboral diversa, capacitada y lista, y una economía que funcione para todos. Ganar un lugar en la Good Jobs, Great Cities Academy fue un proceso muy competitivo, y quiero agradecer a nuestro Director de Estrategia Laboral, Quentin Lawrence, por mostrar lo que estamos haciendo en Chattanooga y ayudarnos a destacar entre los solicitantes.”

La Good Jobs, Great Cities Academy

La Good Jobs, Great Cities Academy incluye 16 ciudades que trabajarán durante 2023 y 2024 para desarrollar soluciones innovadoras y escalables apoyadas por la ciudad que mejoren las habilidades y reentrenen a los trabajadores en empleos de calidad y alta demanda en infraestructura, energía limpia y manufactura avanzada, posibles gracias a nuevas inversiones federales, con un enfoque en apoyar a residentes de comunidades históricamente desatendidas y subrepresentadas para abordar deficiencias clave en su ecosistema educativo y laboral.

Las ciudades de la academia están trabajando estrechamente con sus empleadores, juntas de desarrollo laboral y otros socios intersectoriales para tomar acciones audaces e innovadoras que construyan fuertes accesos a ocupaciones de infraestructura en demanda para trabajadores que enfrentan barreras al éxito profesional. Por ejemplo, tales asociaciones de la ciudad tomarán medidas para lanzar programas de pre-aprendizaje, expandir el Aprendizaje Registrado a nuevos sectores, diseñar una estrategia juvenil integral para una ciudad o desarrollar una asociación sectorial regional para una industria en crecimiento.

Las ciudades que participan en la Good Jobs, Great Cities Academy se beneficiarán de la oportunidad única de interactuar con NLC, USDOL, otras agencias federales, líderes de pensamiento nacionales y sus ciudades pares para:

  • Identificar y convocar a empleadores y otras partes interesadas dentro de un subsector específico relacionado con infraestructura, energía limpia o manufactura avanzada

  • Identificar y abordar brechas y/o deficiencias en su ecosistema educativo y laboral, permitiéndoles desarrollar nuevas iniciativas exitosas o escalar las existentes

  • Implementar estrategias que aseguren que las oportunidades de carrera en infraestructura, energía limpia y manufactura avanzada sean de alta calidad y apoyen la vitalidad económica a largo plazo en las comunidades

  • Estar mejor posicionados para abordar los problemas estructurales multifacéticos que enfrentan muchos grupos de trabajadores (incluyendo jóvenes con oportunidades limitadas, mujeres, trabajadores de color, trabajadores indígenas, trabajadores en comunidades rurales, individuos afectados por la justicia, veteranos, trabajadores con responsabilidades parentales, etc.) para acceder a buenos empleos, y conectar a dichos trabajadores con oportunidades educativas y laborales equitativas y significativas;

  • Aprender cómo aprovechar y asignar efectivamente fondos y otros recursos para apoyar sus objetivos de abordar sus necesidades laborales

  • Fortalecer políticas y prácticas al construir intencionalmente conexiones con servicios de apoyo para trabajadores, y conectarse con la economía del cuidado (incluyendo cuidado infantil, atención médica y salud mental como apoyos clave para los trabajadores)

Las ciudades seleccionadas para la Academia incluyen:

  • Birmingham, AL
  • Chattanooga, TN
  • Duluth, MN
  • Fort Lauderdale, FL
  • Frederick, MD
  • Jamestown, NY
  • Kokomo, IN
  • Lansing, MI
  • Missoula, MT
  • Monroe, NC
  • Newark, NJ
  • San Antonio, TX
  • Santa Fe, NM
  • Saint Louis, MO
  • Tacoma, WA
  • Tempe, AZ